年初以来，面对市场需求持续低迷，企业产品价格大幅下滑的实际状况，辽化支部调动一切力量利用科协组织网络和通过院士专家工作站邀请专家为企业生产经营把脉，积极建言献策，针对企业的实际状况，提出了实施“对标管理”的营销管理模式。企业采纳了实施“对标管理”营销管理模式后，已取得了显著成效，到目前为止，石油焦售价排名第一，液化汽位列第二，浓硝酸、重整原料油等自销产品售价也处在同行业前列，累计实现增效千余万元。