一、任辽化化工厂厂长三年，年年较好完成公司下达利润指标和各项工作任务。2003年实现厂工业产值311万元，销售收入2963万元，超额25万元完成公司下达的指标任务。
　　二、抓安全“以人为本、预防为主、安全第一”。落实责任，层层签订责任状，抓安全教育与职工中，查安全隐患于院场中，反事故演习于班组中，三年安全生产零事故。保质量、保用户无意见。抓工序控制讲认真，抓质量把关讲严格，执行ISO9001：2000标准无借口，做服务用户永远没错。三年用户零投诉。
　　三、写好“挖潜增效、节能降耗、增收节支”大文章
    1、汽暖改水暖，每年节汽200多吨，节费25万元。
    2、浴池由水汽加热改太阳能等，每年节汽600多吨，节水2000吨，节费10万元。
    3、物耗、能耗、逐年下降创历史最低。去年效益达40多万。
    4、抓商机补偿贸易创收20万元，租闲置设备合作创收30万。
    5、节约办公费、旅差费、电话费，每年节省80多万元。
　　四、带好队伍，抓“三基管理”，严细经济责任制考核。
    1、建立高效快捷工作程序，衽经营销售与工资挂勾的新措施，健全供应的招议标制度，完善各种管理制度和制约机制。
    2、严格实行经济责任制，兑现车间、班组的产量、质量、能耗、考核奖罚措施。
    3、干部考核质量化、职工工作动态化，确保人人有活干，事事有人抓。
　　五、全力以赴谋发展，一心一意搞项目
    1、2004年与大工联合开发“研制涂纪短纤油剂”。目前完成初步试验，基本可替代进口油剂。此项目投资25万，待真正应用后，效益不错。
    2、2003年起，与大工联合开发研制：“接枝热熔胶”，投资68万元，目前已基本完成样品试生产工作。样品质量在国内属于领先。下一步可转让技术或投资购进设备，实现产业化。国内市场前景比较良好。
    3、化工厂争取公司支持，正在建设年产12吨稀硝酸和5万吨浓销酸项目。该项目投资1.25亿，中油集团投资60％，是一个有稳定效益的项目。此项目今年3月土建，8月设备安装，10月15日工程中交，11月5日出合格产口。年收入预计1.5亿，利税3400万元，供石化分公司稀酸7万吨，供庆阳化工厂等万吨，设备全部采用国产。其中，核心设备“四个一机组”是国内“陕鼓”制做，替代国外“苏欠寿”或“哥哈哈”公司的“四个一机组”节省约4000万人民币，成功之日，将是填补国内空白之时。
　　六、德能勤绩各方面优秀
    1、自觉实践“三个代表”重要思想，办事从全厂职工根本利益出发，从公司大局出发。
    2、不断加强政治理论与技术业务学习，掌握技术、大胆处理、办理公正、责任心强，具备一定的经济工作能力和政治领导能力。
    3、工作认真、求真务实、团结同志、用人唯贤、为人正派、廉洁自律、带头垂范、踏实苦干、不计报酬、奉献精神强，节日他日正常上班。
    4、全厂队伍稳定，管理不断上台阶，每年较好完成公司的各项任务。从事总工程师工作期间获“公司劳模”称号。每天都在通过管理出效益，通过供销活动创效益等都为厂做了很大贡献，全厂职工利益得到逐步提高。去年一年接收公司转岗多达80多人，获“综合治理先进单位”称号，连续四年是ISO9000认证单位，厂有多名同志被评为公司的技术专家、厂级专家、公司技术骨干。目前全厂正全力准备硝酸开车的各项工作。